当前位置: HOME > 走进新路 > 组织架构 > 正文

成本管控中心

发布日期:2024/04/18 点击数:

成本管控中心工作职责

一、贯彻落实国家的有关方针政策、法律法规,严格执行路桥集团和公司规章制度及管理办法。

二、负责建立健全公司成本管理体系,完善公司成本、合约管理制度,确保成本管控体系全面正常运行,管理制度有效执行。

三、负责督促项目完善、细化成本管控制度,明确管理职责,对项目成本过程管控进行监督、检查、指导。

四、负责中标项目成本核算,核定、下达利润指标,考核待摊费上缴情况。

五、参与项目成本前期策划,监督执行及考核评价。

六、负责公司控制预算、全面预算的编制、汇总、审核、上报、执行、分析、纠偏及考核等工作,组织召开成本分析会。

七、负责公司二级指导价的制定、调整、发布及监督执行。

八、负责统筹管理公司劳务采购工作,审核项目劳务招标限价,督促项目按时完成劳务公司信用评价工作。

九、负责监督落实项目签订施工作业合同,审核项目劳务合同及其他支出合同,监督检查项目劳务、计件以及其他支出合同执行情况。

十、负责对项目成本合约工作进行考核及专项联查工作,牵头治理成本管理突出问题。

十一、负责项目材料核算的核查、考核和通报,督促项目落实材料节超分析及纠偏工作。

十二、负责对公司成本合约管理人员进行培养及指导帮扶。

十三、负责对接路桥集团预算合约部、供应链事业部,按时完成交办的各项工作。

十四、完成公司领导交办的其他工作。