为深入贯彻落实路桥集团“五大人才工程”重要部署,不断提升公司全员专业技术能力及综合素质,12月18日上午,新路公司采取“线上+线下”形式召开2023年度员工冬季培训开班仪式。公司在兰领导,机关和各项目全体人员参加此次开班仪式。开班仪式上,公司党支部副书记、总经理就举办此次冬季学习培训的主题、目的和意义作了详细说明并发表开班动员讲话,对培训内容、授课人员、考勤管理措施等方面做了统筹安排,并提出三点要求:一是正视不足。要通过开展学习培训,使全体受培人员及时了解、全面掌握业务知识和工作技能,进一步更新观念、丰富知识、拓展视野、提高素质。二是从严要求。要严格遵守课堂纪律,通过交流学习互动研讨,分享经验共同提高,确保培训取得实效。三是抓好落实。利用这次冬训的机会,通过“提升素质”达到“提高效能”的目的,切实推进培训成果转化,为明年更好开展工作找准方向。

此次冬季培训为期6天,11场次,采用集中培训及钉钉视频会议培训相结合的方式,完成对成本管理类、工程技术类、审计法务类、财务管理类、综合办公类、安全生产类、党建知识类、人力资源类、资产管理类等九大类专业内容的详细讲解。培训注重从组织策划、课程设计、培训内容等方面探索和创新,形成外部专家讲与内部讲师讲相结合、讲理论知识与讲工作技能相结合、学习知识与解决问题相结合,着力推动员工教育培训与公司生产经营深度融合。并在培训结束后同步开展专业知识考试工作,确保培训质量和效果。学习有归期,实践无至境。希望通过此次冬季培训学习,使全体员工树立“学习工作化、工作学习化”的理念,把培训时形成的好习惯,好风气带到各自的工作中,把培训时的所学、所悟、所得、所获运用到实践中,立足岗位为公司发展做出新的贡献。
